Teamentwicklung
Von der Gruppe zum Powerteam
Teams sind Weggemeinschaften für eine begrenzte Zeit. Gute Teams lösen nicht nur ihre Aufgaben, sondern bewirken persönliches Wachstum der Teammitglieder.
Teams sehe ich immer unter zwei Aspekten: das Team selbst mit seinen gruppendynamischen Prozessen und die vom Team übernommenen Aufgaben. Beides wirkt in der Praxis ständig ineinander. Störungen im Team behindern die Aufgabenbewältigung. Das Engagement für eine attraktive Aufgabe fördert die Teambildung.
 Meine Teamentwicklungsseminare haben beide Aspekte im Blick. Das Programm und die Umsetzungsschritte folgen keinem starren Schema, sondern werden individuell und den Bedürfnissen Ihres Teams entsprechend mit Ihnen gemeinsam festgelegt. In meinen Seminaren wechseln theoretische Inputs, herausfordernde Übungen, spezielle Spiele, Reflexionen, Diskussionen und intensiven Gruppenarbeiten, in denen sich die Teilnehmer neu erleben können, miteinander ab. Dieser Ansatz fordert und fördert die Entwicklungsfähigkeit des Teams und erzeugt ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft. Die Teilnehmer lernen einander persönlich besser kennen und schätzen und können durch Tests und aufbauende Übungen ihre Fortschritte in der Lösungskompetenz und -professionalität überprüfen und weiterentwickeln.
Am Ende eines jeden Seminars stehen immer exakt definierte Maßnahmen verbunden mit persönlichen Umsetzungszielen.
Typische Beratungsinhalte sind:
- Neue Mitarbeiter ins Team integrieren
- Rollen innerhalb des Teams festlegen
- Konflikte bereinigen und Konfliktlösungsmethoden erlernen
- Leitlinien und Vorbildverhalten definieren
- Mehr Offenheit und Kreativität ins Team bringen
- Neue Aufgaben und (Entwicklungs-)ziele des Teams bearbeiten
- Die Besprechungskultur optimieren
- Stressbewältigung erleben
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